Vývoj inovací ve společnosti HL Display
Historie společnosti HL Display, od skromné dílny ve sklepě ve Švédsku v 50. letech minulého století až po celosvětového lídra v oblasti řešení maloobchodních stojanů, je důkazem inovací a podnikatelského ducha. Co však znamená inovace v dnešním prostředí a jak lze postupovat do budoucnosti a zároveň zůstat věrný svému základu?V roce 1954 si obchodní cestující Harry Lundvall ve švédském Borlänge všiml významného problému v obchodech: výrobky byly špatně vystaveny a cenovky se špatně hledaly. V době, kdy se obchody s potravinami přeorientovávaly na samoobsluhu, se Harry rozhodl vzít věci do vlastních rukou. Vyzbrojen žehličkou a čistým nadšením ohnul ve svém sklepě první datový pásek.
V roce 1954 ohnul Harry Lundvall ve svém sklepě úplně první datový pásek.
Dnes se řídí stejným posláním
S růstem HL rostl i jeho vliv. V 90. letech 20. století se Harryho rodinná firma stala globální, když ji převzala jeho vnučka Lis a její manžel Anders. Anders, Lis a jejich tým rozšířili podnikání získáním nových zákazníků a vybudováním celosvětové přítomnosti.
Společnost HL pokračuje ve svém úsilí o inovace i dnes a stále se řídí stejným posláním jako Harry: vytvářet lepší zážitky pro zákazníky a personál v obchodě. V tomto článku Johannes Nijdam, manažer vývoje produktů, hovoří o pohledu společnosti HL na inovace a pokrok a o zdokonalování produktů, které je posouvá do budoucnosti.
„Každý vývoj výrobku je jedinečný; někdy jde o vývoj od nuly, jindy o zdokonalení stávajících řešení.“
Různé přístupy k vývoji produktů
Inovace ve společnosti HL není univerzální proces. Používáme čtyři různé cesty vývoje: nové produkty, rozšíření sortimentu, požadavky zákazníků a inovace řízené předpisy. Johannes zdůrazňuje: "Každý vývoj produktu je jedinečný; někdy se začíná od nuly, jindy jde o zdokonalení stávajících řešení." Tato flexibilita zajišťuje, že vyhovíme různorodým potřebám zákazníků a zároveň vždy usilujeme o udržitelné a nákladově efektivní výsledky.
Spolupráce a vlastnictví
Ve společnosti HL jsou inovace společným úsilím. Když identifikujeme tržní příležitost nebo "bílé místo", vytvoříme multifunkční projektové skupiny, do kterých se zapojí produktoví manažeři, obchodní týmy a odborníci z výroby. Tento přístup nejenže přináší různé perspektivy, ale také podporuje odpovědnost všech zúčastněných stran. "Všichni zúčastnění jsou vlastníky," říká Johannes a zdůrazňuje význam interní spolupráce v inovačním procesu.
„Při vývoji každého výrobku přemýšlíme o tom, jak jej udělat udržitelným.“
Udržitelnost jako hlavní zásada
Udržitelnost není ve společnosti HL jen doplňkem, ale je zakotvena v naší filozofii vývoje produktů. "Při vývoji každého výrobku přemýšlíme o tom, jak jej můžeme učinit udržitelným," vysvětluje Johannes. To znamená upřednostňovat materiály, které jsou recyklované nebo recyklovatelné, navrhovat výrobky, které jsou odolné, a zvažovat celý životní cyklus výrobku. "Je to základ, je to naše poslání," dodává a zdůrazňuje, že udržitelnost je nedílnou součástí identity společnosti HL.
Úplně první obal pro datový pásek.
Široký a stále se rozšiřující sortiment
Dnes je datový pásek stále jedním z nejprodávanějších výrobků HL, ale přizpůsobil se budoucnosti a nyní je součástí řady HL Sustainable Choice a je k dispozici z částečně recyklovaného plastu nebo bioplastu. A trvanlivost je velkou součástí udržitelnosti: dlouhá historie společnosti HL nám umožnila získat odborné znalosti, které zaručují efektivní výrobu datových proužků, které vydrží opotřebení v maloobchodním prostředí. Aby se zabránilo stárnutí, obsahují všechny datové proužky ochranu proti UV záření - materiál tak ve srovnání s jinými datovými proužky neztrácí barvu po delší dobu.
Aby se zabránilo stárnutí, obsahují všechny datové proužky ochranu proti UV záření - materiál si tak ve srovnání s jinými datovými proužky udržuje nadstandardní dobu, po kterou nemění barvu.
Johannes věří, že rozsáhlý sortiment HL v kombinaci s naší neutuchající snahou o inovace nás odlišuje. "Nikdy není dost - co je to inovace? Vyvíjí se a jde s dobou," uzavírá Johannes.